互联网金融迎来拐点 ，大潮事后谁会上岸？
现在 ，互联网金融领域按营业和体量可分为三大阵营：第一阵营——古板金融业机构。好比银行、券商、基金、包管等。第二阵营——互联网新贵：好比阿里、腾讯、百度、京东等 ，最先在金融领域赛马圈地并试图构建自己的营业模式。
现在 ，互联网金融领域按营业和体量可分为三大阵营：第一阵营——古板金融业机构。好比银行、券商、基金、包管等。第二阵营——互联网新贵：好比阿里、腾讯、百度、京东等 ，最先在金融领域赛马圈地并试图构建自己的营业模式。
这些金融新贵成为金融行业的“搅局者” ，突破了固有的金融名堂。而第三阵营则是专注金融细分市场的小而专平台 ，如云联牧场、宜农贷、人人贷等。
第一阵营正在起劲谋变以牢靠既有优势职位。而第二阵营 ，迩来又挤进一位财大气粗的竞争者——万达集团 ，依赖大宗商户流水、小我私家消耗数据的万达集团钻营在互联网金融中有所作为。
关于万达的强势进入 ，经济学者贾红宇以为：“现在万达做互联网金融的构想与阿里的生态圈、供应链金融相似。这也切合整个互联网金融的未来的生长趋势 ，归根结底照旧要跟实体经济中的企业生产、小我私家消耗对接在一起。”
然而现在大多金融互联网平台依然停留在“集资—放贷—返还收益”的模式 ，通过“高收益”煽惑用户投资 ，却找不到有用的增值模式 ，又迫于高利息的压力 ，只能把集资用于炒股、期货等高危害行业 ，最后拆东墙补西墙 ，一旦资金链断裂 ，投资者便血本无归。
关于第三阵营的互联网金融平台而言 ，若是不突破这种模式 ，互联网金融真正的春天不会来临 ，甚至面临信誉休业和政策收紧的严冬。而第三阵营想做大做强 ，也应该从实体经济入手 ，走出自己的立异模式。
例如 ，生长绿色、规� ；呐┠烈翟啻伪焕羁饲孔芾硖崞� ，并成为内蒙等地的经济生长重心。而羊肉及制品自己每年凌驾3000亿元的产值 ，无论企业生产照旧小我私家消耗都有强烈的市场需求。
而互联网金融的兴起则将加速整个工业的升值 ，让投资者享受到工业增添带来的盈利。以云联牧场为例 ，在生产端与内蒙重点企业力农牧场合作 ，主打投资、理财历程全透明化 ，用户体验标准化 ，用户可以在移动端投资买羊 ，随时随地审查资金流向、产品收益等 ，解决互联网金融投资的黑箱操作。 在危害控制上 ，云联牧场平台不设资金池 ，不过分追求资金的流动性 ，同时坚持资金的合理疏散。由于资金流动过快、过于疏散 ，往往导致资金流转本钱过高 ，增添项目资金断裂的危害。
其次 ，实体经济抗危害能力高 ，云联牧场将资金用于扩大企业的生产谋划 ，资助企业获取利润 ，企业则将谋划利润返还投资者。并且 ，云联牧场的产品直接面向小我私家消耗需求 ，在消耗端与小肥羊等着名企业相助 ，而市场消耗的兴旺需求则进一步发动行业产值的增添。 现在 ，云联牧场以4个月为一个盈利周期 ，单轮收益率为5% ，投资年化收益率预计在15%～20%。为了进一步包管用户收益 ，云联牧场还将为每只羊投保生物险。第一期和第二期投资买羊的收益和本金已所有返还用户账户 ，同时用户也可以在小肥羊等吃到云联牧场出品的羊肉制品。
这种模式下 ，云联牧场将企业生产、投资收益、小我私家消耗牢牢绑定在一起 ，形成良性标准化的工业和投资循环 ，从用户到企业 ，从生产到消耗 ，从投资到理财整个产品链 ，完成企业生产与小我私家消耗对接。
中国互联网协会副理事长高新民日前在2015中国互联网金融高层论坛暨第八届中国电子金融年会上说了一句很着实的话：“互联网金融搞了半天 ，别给老黎民惹贫困 ，带来很多多少事 ，整天揪心。”
从这个意义上来说 ，以云联牧场为代表的笔直互联网金融平台真正做到产品简朴、透明、收益高、危害可控 ，增进了企业生产和小我私家消耗 ，而不再是纯粹的资源博弈游戏。
随着BAT和古板行业大佬的强势杀入 ，互联网金融的竞争将转移到对优质项目资源的竞争中。而优质项目的缺乏将带来互联网金融拐点来临 ，大潮事后 ，谁会上岸?
现在 ，互联网金融领域按营业和体量可分为三大阵营：第一阵营——古板金融业机构。好比银行、券商、基金、包管等。第二阵营——互联网新贵：好比阿里、腾讯、百度、京东等 ，最先在金融领域赛马圈地并试图构建自己的营业模式。
这些金融新贵成为金融行业的“搅局者” ，突破了固有的金融名堂。而第三阵营则是专注金融细分市场的小而专平台 ，如云联牧场、宜农贷、人人贷等。
第一阵营正在起劲谋变以牢靠既有优势职位。而第二阵营 ，迩来又挤进一位财大气粗的竞争者——万达集团 ，依赖大宗商户流水、小我私家消耗数据的万达集团钻营在互联网金融中有所作为。
关于万达的强势进入 ，经济学者贾红宇以为：“现在万达做互联网金融的构想与阿里的生态圈、供应链金融相似。这也切合整个互联网金融的未来的生长趋势 ，归根结底照旧要跟实体经济中的企业生产、小我私家消耗对接在一起。”
然而现在大多金融互联网平台依然停留在“集资—放贷—返还收益”的模式 ，通过“高收益”煽惑用户投资 ，却找不到有用的增值模式 ，又迫于高利息的压力 ，只能把集资用于炒股、期货等高危害行业 ，最后拆东墙补西墙 ，一旦资金链断裂 ，投资者便血本无归。
关于第三阵营的互联网金融平台而言 ，若是不突破这种模式 ，互联网金融真正的春天不会来临 ，甚至面临信誉休业和政策收紧的严冬。而第三阵营想做大做强 ，也应该从实体经济入手 ，走出自己的立异模式。
例如 ，生长绿色、规� ；呐┠烈翟啻伪焕羁饲孔芾硖崞� ，并成为内蒙等地的经济生长重心。而羊肉及制品自己每年凌驾3000亿元的产值 ，无论企业生产照旧小我私家消耗都有强烈的市场需求。
而互联网金融的兴起则将加速整个工业的升值 ，让投资者享受到工业增添带来的盈利。以云联牧场为例 ，在生产端与内蒙重点企业力农牧场合作 ，主打投资、理财历程全透明化 ，用户体验标准化 ，用户可以在移动端投资买羊 ，随时随地审查资金流向、产品收益等 ，解决互联网金融投资的黑箱操作。 在危害控制上 ，云联牧场平台不设资金池 ，不过分追求资金的流动性 ，同时坚持资金的合理疏散。由于资金流动过快、过于疏散 ，往往导致资金流转本钱过高 ，增添项目资金断裂的危害。
其次 ，实体经济抗危害能力高 ，云联牧场将资金用于扩大企业的生产谋划 ，资助企业获取利润 ，企业则将谋划利润返还投资者。并且 ，云联牧场的产品直接面向小我私家消耗需求 ，在消耗端与小肥羊等着名企业相助 ，而市场消耗的兴旺需求则进一步发动行业产值的增添。 现在 ，云联牧场以4个月为一个盈利周期 ，单轮收益率为5% ，投资年化收益率预计在15%～20%。为了进一步包管用户收益 ，云联牧场还将为每只羊投保生物险。第一期和第二期投资买羊的收益和本金已所有返还用户账户 ，同时用户也可以在小肥羊等吃到云联牧场出品的羊肉制品。
这种模式下 ，云联牧场将企业生产、投资收益、小我私家消耗牢牢绑定在一起 ，形成良性标准化的工业和投资循环 ，从用户到企业 ，从生产到消耗 ，从投资到理财整个产品链 ，完成企业生产与小我私家消耗对接。
中国互联网协会副理事长高新民日前在2015中国互联网金融高层论坛暨第八届中国电子金融年会上说了一句很着实的话：“互联网金融搞了半天 ，别给老黎民惹贫困 ，带来很多多少事 ，整天揪心。”
从这个意义上来说 ，以云联牧场为代表的笔直互联网金融平台真正做到产品简朴、透明、收益高、危害可控 ，增进了企业生产和小我私家消耗 ，而不再是纯粹的资源博弈游戏。
随着BAT和古板行业大佬的强势杀入 ，互联网金融的竞争将转移到对优质项目资源的竞争中。而优质项目的缺乏将带来互联网金融拐点来临 ，大潮事后 ，谁会上岸?